甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。

[多选题]甲公司是一家玩具制造企业。每到圣诞节前，就会聘用大量兼职员工进行加班生产。同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标，还经常组织开放式生产过程参观。该公司

[单选题]某儿童福利院院长与外地一家著名公司的总经理是高中同学。“六一”儿童节前夕，他上门拜访这位经理，介绍福利院儿童的成长情况，希望他能捐款帮助福利院开展节日活动。这种筹资方式属于（ ）。A．私人恳请B．电话劝募C．社区筹款D．项目申请

[单选题]某公司是一家汽车制造企业，（）部门的人员是该公司的核心人员。A .生产B .信息技术C .设备管理D .财务

[单选题]甲公司和乙公司同为儿童玩具的生产厂家，丙公司是一家儿童玩具的销售厂商。为迎接“六一”儿童节这个销售的高峰期，丙公司找到甲公司，商谈进货事宜。这一消息被

[单选题]甲、乙同为儿童玩具生产商。“六一”儿童节前夕，丙与甲商谈进货事宜。乙知道后向丙提出更优惠的条件，并指使丁假借订货与甲接洽，报价高于丙以阻止甲与丙签约。丙经比较与乙签约，丁随即终止与甲的谈判，甲因此遭受损失。对此，下列说法正确的是（）。A . 乙应对甲承担缔约过失责任B . 丙应对甲承担缔约过失责任C . 丁应对甲承担缔约过失责任D . 乙、丙、丁均无须对甲承担缔约过失责任

[单选题]甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（）。A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一

[单选题]某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。A .研发B .财务C .生产D .市场

[单选题]晨新公司是一家大型制造企业，在计算公司成本时，该公司适合使用（）模式。A .项目成本B .单位成本C .总体成本D .混合成本

[单选题]一家家具制造企业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。A .研发B .市场C .生产D .财务

[单选题]甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。A．分析型战略组织B．开拓型战略组织C．反应型战略组织D．防御型战略组织