A . 该结构适用于单一业务企业的职能型结构
B . 不利于企业实现规模经济
C . 难以确定各项产品产生的盈亏
D . 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
[多选题] 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()A . 保持了集中统一指挥的特点B . 分工非常细密C . 注重专业化管理D . 下属有灵活的自主权
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
[单选题]下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是()。A . 按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B . 管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制C . 职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率D . 职能制组织中,专业化分工程度较低
[单选题]下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()A . 相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差B . 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C . 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业D . 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
[单选题](2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
[单选题]职能制组织结构的缺点是()A .组织成员只注意上下沟通,而忽视横向联系B .容易形成多头领导,削弱命令统一C .各职能部门自成体系,易产生矛盾和不协调D . D.职能部门缺乏弹性,对环境变化反应迟钝
[判断题]目前,我国高校普遍采用的组织结构是职能制组织结构。( )A.对B.错