[多选题]

下列选项中,对矩阵制组织结构的描述正确的是()

A . 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

B . 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)

C . 不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突

D . 存在双重管理的问题

参考答案与解析:

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下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()

[单选题]下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()A . 相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差B . 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C . 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业D . 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

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  • 下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有()

    [多选题] 下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有()A .矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构B .实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融C .职能专家不会只关注自身业务范围D .制定决策迅速及时

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  • 关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。

    [多选题]关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中B.有利于做出更有质量的决策C.有利于权力划分清晰D.双

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  • 关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。

    [多选题] 关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。A . 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中B . 有利于做出更有质量的决策C . 有利于权力划分清晰D . 双重权力容易使管理者之间产生冲突

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  • 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有(  )。

    [多选题]以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有(  )。A.可能导致权力划分不清晰B.双重权力容易使管理者之间产生冲突C.管理层可能难以接受混合型结构D.双重权力

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  • 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。

    [多选题] 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。A . 可能导致权力划分不清晰B . 双重权力容易使管理者之间产生冲突C . 管理层可能难以接受混合型结构D . 双重权力使得企业具有多重定位

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  • 下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有( )。A、矩阵结构是一种具有两个或多个

    [单选题]下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有( )。A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融C.职能专家不会只关注自身业务范围D.制定决策迅速及时

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  • 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对( )有利。

    [单选题]相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对( )有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作

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  • 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对( )有利。

    [单选题]相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对( )有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门工作

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  • 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。

    [单选题]相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性.跨部门工作

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