中大公司是一家零售企业，根据2010年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括()

[案例分析题] 案例光大公司的资本成本估计及企业价值评估【案例背景】光大公司是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。公司在广西省南宁市设有自己的分公司，而生产基地则在广州。目前，公司经营的主要项目有：维生素、食品添加剂、动物保健品的医药原料等等。“专业务实、充满活力”是光大公司销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是本公司物流团队的处事宗旨。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念

[单选题]Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司现在业务部门的运作情况如下。商品 汽车 餐饮 总计销售 $500,000 $400,000 $100,000 $1,000,000变动成本 300,000 200,000 70,000 570,000固定成本 100,000 100,000 50,000 250,000经营利润(损失) $100,000 $100,000 $(20,000) $ 180,000管理层正在考虑关闭餐饮部门，因为“它赔钱”。关闭该部门会减少$30,000的固定成本，但商品和

[多选题] 王先生今年30岁，在一家大公司工作，该公司效益较好，于今年成立了企业年金理事会，开始企业年金计划，要分别委托一家公司作为投资管理人，一家商业银行作为托管人和账户管理人。我国目前的企业年金计划均实行确定缴费计划（DC计划），下列属于退休时DC计划个人账户资产组成部分的是（）A . 个人缴费B . 企业缴费C . 投资收益D . 社会收益

[单选题]甲公司是一家有限责任公司，下列有关该公司董事会的说法错误的是（　）。A.甲公司股东人数只有3人，规模较小，决定不设董事会B.甲公司决定不设副董事长C.

[单选题]Z公司是一家家电制造企业，销售渠道一直受限制。为此，Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店，向家电零售业发展，以减轻对零售商的依赖。Z公司采用的发展战略是

[多选题] 华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，华森公司决定进行战略测试，那么应该进行的检验有()A . 竞争优势检验B . 风险和资源检验C . 一致性检验D . 逻辑一致性检验

[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是()A . 成本领先战略B . 差异化战略C . 集中化战略D . 一体化战略

[单选题]企业委托外部专门提供市场调研服务的公司来完成市场调研任务是（）。A . 内部市场调研B . 外部市场调研C . 市场细分D . 市场外包

[多选题] 甲公司是一家股份有限公司，下列各项中，应当召开临时董事会的有（）。A . 代表30％表决权的股东张某提议B . 总经理王某提议C . 40％的董事提议D . 监事刘某提议

[问答题] 综合题：资料（一）甲公司是一家以批发零售轮胎、机油为主的公司。该公司主要负责美国乙轮胎和英国丙机油在北京地区的销售以及相关的业务开展和售后服务。该公司把产品批发到一些汽车轮胎零售店和汽修厂并对零售商提供相关的技术支持服务。公司代理的两种产品是世界知名的品牌，主要针对一些中高档轿车。从企业开展业务来看是以北京地区的北部为主，大部分的客户都集中在消费档次较高的地区。同时，产品也根据不同的车型在速度级别、花纹设计上有所不同。北京是中国的首都，人口众多，社会稳定，每年的GDP无论是总量还是增速都处在全