A . 供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
B . 购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
C . 供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强
D . 购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强
[判断题] 在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。A . 正确B . 错误
(1)买方的集中度;(2)买方从本产业购买的产品在其成本中所占比重;(3)买方从产业中购买的产品的标准化程度;(4)转换成本;(5)买方的赢利能力;(6)买方后向一体化的可能性;(7)买方信息的掌握程度。影响购买者讨价还价能力的因素?
[单选题]波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于()A . “水平”竞争B . 垂直竞争C . 网状竞争D . 塔状竞争
[单选题]在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。A . 购买量较大B . 对买主非常重要C . 具有很强特色的产品D . 卖方规模较大
[单选题]在波特五力模型中,下列选项中,不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是()。A.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例B
[单选题]在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是()。A . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成B . 购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例C . 购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化D . 卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
[多选题]下列选项中,购买者具有较强的讨价还价能力的有( )。A.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例B.卖方行业由大量相对来
[多选题] 下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有()。A . 购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B . 市场E存在大量替代品C . 购买者充分了解供应商的成本信息D . 购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
[多选题]根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买者议价能力的有()。A.购买者主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品B.市场上的替代产品多
[多选题] 下列各项中,购买者的讨价还价能力可能比较强的有()A .购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B .市场上存在大量替代品C .购买者所购买的产品占了卖方销售量的很大比例D .购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务