某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下该项目的SPI为（）。

[单选题] 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现__(61)__万元的成本超支。（61）A．50B．100C．200D．400

[单选题]项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。A . 50B . 100C . 200D . 400

[单选题]某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）A .50%B .25%C .12.5%D .10%

[单选题]某项目的项目施工合同成本为1000万元，项目实际施工成本为950万元，项目竣工结算总成本为940万元，则项目施工成本降低率为（　）。A.5%B.5.2

[试题]试题（55）、（56）某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本差异为（55），项目进度差异为（56）。（55）A．150万元B．-50万元C．-150万元D．50万元（56）A．150万元B．50万元C．-150万元D．-50万元

[问答题]已知某项目的年总成本费用为2000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100万元

[单选题]已知某项目的年总成本费用为2000万元,年销售费用､管理费用合计为总成本费用的15%,年折旧费为200万元,年摊销费为50万元,年利息支出为100万元

[单选题]已知某项目的年总成本费用为2000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100万元。则该项目的年经营成本为()万元。A . 1750B . 1650C . 1350D . 650

[单选题]已知某项目的年总成本费用为2000万元，年销售费用，管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费用为50万元，年利息支出为100万元。该项目的经营成本为（ ）万元。A．1750B．1650C．1350D．650

[单选题]某项目达产期每年总成本费用1880万元，利息支出100万元，折旧200万元，则经营成本为（　　）万元。A.1580B.1680C.1780D.1980