A . 需要修改项目既定的由WBS定义的范围
B . 导致所有项目基准的改变
C . 导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D . 会得到一个教训
[单选题]你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将（）？A .修改项目既定的由WBS定义的范围 B .导致所有项目基准的改变 C .导致成本、时间、质量和其他目标的调整 D . D.得到一个教训
[单选题]上个月，你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天，她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会：（）A . 更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围B . 导致所有项目基准计划的变更C . 要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整D . 产生一个应吸取的教训
[单选题]你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？（）A .修改工作分解结构已经确定的项目范围B .导致所有项目基线的变更C .需要对成本时间质量以及其他目标进行调整D .得到一个经验教训
[单选题]张总的公司上个月组织了几次集中学习，现在需要对学习的效果进行评估，一般不属于评估内容的是（）。A . 学习的内容B . 学习的地点C . 学员对学习的反应D . 学习对员工的工作或行为造成的影响
[单选题]某软件集成公司承接了一个软件开发项目，需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上，增加了新项目的需求，拟准备和用户开会讨论确认
[案例分析题] 联合需求分析会议某软件公司接受A公司委托开发一个软件任务，该任务由张工负责。张工预计在4周内完成对系统的需求分析，并形成需求规格说明书。张工委派了项目组的小刘来负责需求信息的获取。两周后，小刘向张工汇报了他进行需求分析的过程及结果。小刘采用问卷调查的方式向A公司的50名工作人员搜集信息。他首先准备了问卷的初稿，并请A公司的相关管理人员进行了测试和修正；然后将问卷分发给A公司的每位工作人员，并要求他们在一周内返还问卷。但到目前为止，小刘只收回了7份问卷。小刘认为自己是完全按照问卷调查的步骤和
[单选题]甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透
[单选题]甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透
[单选题]A的上个月收入为5000元，这个月变为5500元；B的的上个月收入为10000元，这个月变为8000元。有人认为A的幸福感更高，他可能是从（）的角度进行解释的。A .易得性启发式B .框架效应C .参照点效应D .再认启发式
[单选题]智诚公司上个月组织了几次集中学习，现在需要对学习的效果进行评估，评估内容一般不包括（）。A . 学员对学习的反应B . 学习对员工的工作或行为造成的影响C . 学习的内容D . 学习的地点