某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（）。

[单选题]某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为(57)。(57)A. 0.2B． 0.4C． 0.8D． 1

[单选题]某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为（）。A．17B．18C．19D．20

[单选题]按照图中各活动的工期，该项目的总工期为（ ）天。A．9B．13C．15D． 16

[单选题]假定某人将1万元用于投资某项目，该项目的预期收益率为12％，若每季度末收到现金回报一次，投资期限为2年，则预期投资期满后一次性支付该投资者本利和为()元。A．14400B．1266BC．1155D．14241

[单选题]某项目的工期为6个月，在项目中期，一项技术被投放到市场，项目必须采用该项新技术，并按时交付。项目经理应该更新的第一份文件是什么？（）A . 项目管理计划B . 质量管理计划C . 成本管理计划D . 项目进度

[单选题]假定某人将1万元用于投资某项目。该项目的预期收益率为12%，若每季度末收到现金回报一次，投资期限为2年。则预期投资期满后一次性支付该投资者本利和为()元。A . 14400B . 12668C . 11255D . 14241

[单选题]按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为( )天。A．28 B． 30 C．32 D．34

[单选题]某项目的进度执行指数为2，则说明该项目（）。A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定

[单选题]某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）。A . 进度超前于计划B . 进度落后于计划C . 进度符合计划D . 进度无法确定

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A . 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B . 项目进度超前于计划，项目成本超出预算C . 项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内D . 项目进度落后于计划，项目成本超出预算