“挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。

[单选题]挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()A.完工尚需估算B.进度绩效指数C.完工估算D.完工偏差

[单选题]挣值(EV)-计划价值(PV)＞0，表明（）。A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度延误

[单选题]下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）A . 它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示B . 它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本C . 它是已完工作的预算成本D . 它是实际已完工作的策预算值

[多选题]计算项目的挣值(EV)需要依据的数据资料包括（）。A.计划工作量B.预算单价C.已完工程量D.完工预算E.完工估算

[单选题]下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值(PV)、实际成本(AV)和挣值(EV)，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是(57)。A．项目1，项目1B．项目3，项目2C．项目4，项目4D．项目2，项目4

[单选题]挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）A . 高于累计ACB . 高于累计PVC . 低于累计PVD . 低于累计CPI

[单选题]表8.1为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（）A . 项目1，项目1B . 项目3，项目2C . 项目4，项目4D . 项目2，项目4

[单选题]如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示(57)。(57)A．仅以原始计划速率的86%进行项目B．正在以原始计划速率的93%进行项目C．正在以原始计划速率的107%进行项目D．仅以原始计划速率的80%进行项目

[名词解释] EV值

[单选题]在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI*SPI）来计算完工尚需估算？（）A . 成本超支且进度落后B . 成本超支但进度提前C . 成本节约但进度落后D . 成本节约且进度提前