在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）

[单选题]在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）A . 弹性预算B . 概率预算C . 零基预算D . 滚动预算

[单选题]在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨时间差异B.跨项目差异C.跨部门/业务单元差异D.利润差异

[单选题]在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异

[单选题]以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？A.应该仅参与到批准流程B.缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C.需要将预算流程和业务计划

[单选题]影响企业管理者的外部因素不包括（）A . 政治因素B . 技术因素C . 社会因素D . 自身素质

[单选题]企业管理者代表由（）担任。A . 质量工程师B . 第一责任人C . 管理体系的高层管理人员D . 内审员

[判断题] 管理伦理要求企业管理者在追求企业自身利益的同时必须考虑社会效益。企业在经营过程中应该承担社会责任，尊重消费者的权益。()A . 正确B . 错误

[试题]成本是企业管理者( )的重要依据。A．质量标准B．经营决策C．人工耗费D．燃料耗费

[单选题]（）中国青年企业管理者协会成立。A . 1984年8月B . 1985年2月C . 1988年10月

[单选题]企业管理者的四大管理职能为（）。A . 计划、组织、领导、控制B . 计划、领导、组织、控制C . 计划、组织、控制、领导D . 计划、领导、控制、组织