[案例分析题]

施工进度报告的注意事项之案例分析

1.背景

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示:实际完成工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。报告附有以下资料:①桩基分包方的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查分析为“拆迁影响,促拆迁”。

2.问题

(1)该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?

(2)分包方是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?

(3)该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?

(4)请指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。

(5)请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

参考答案与解析:

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