试析组织管理职能的形成与职能结构。

[名词解释] 全球职能结构

[单选题]在组织结构的内容体系中，职能结构指的是（　）。A.各管理部门的构成B.各管理层次的构成C.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系D.完成企业

[判断题] 职能结构是项目管理最有效的结构形式。A . 正确B . 错误

[单选题]整个组织实行自上而下的垂直领导，不设职能结构，只设职能人员协助工作。这种组织结构的基本形式是（）A . 直线制B . 职能制C . 事业部制D . 矩阵式组织

[单选题]职能结构的优点不包括（　　）。A.职能专业化，可以提高效率B.是培训战略管理人员的很好的场所C.可对日常业务决策进行区分和授权D.保持对战略决策的集中

[单选题]职能结构与事业部结构的基本区别是（）A . 是否设职能部门B . 管理层次的多少C . 业务是集中还是分散D . 是集权还是分权

[单选题]关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）A . 传统、典型的组织结果是按职能划分的B . 为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C . 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队D . 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题

[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。A．直线职能型B．事业部型C．模拟分权型D．矩阵型

[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。A．直线职能型B．事业部型C．模拟分权型D．矩阵型

[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。A．直线职能型B．事业部型C．模拟分权型D．矩阵型