将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。

[B单选题]将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A.项目的结构分析B.项目的工作编码C.各层进度计划的关系协调D.进度计划

[单选题]将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（　）。A.项目的结构分析B.项目的工作编码C.各层进度计划的关系协调D.进度计划

[单选题]将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A . 项目的结构分解B . 进度计划系统的结构分析C . 项目的工作编码D . 各层进度计划的关系协调

[单选题]（　　）就是按照时间工序和工作性质，将项目分解为若干工序，也称子项目。A.项目工序B.项目目标C.工程分解D.工程流程

[单选题]在进行项目信息分类时，按（），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A . 按项目管理工作的任务B . 项目管理工作的对象C . 按信息的内容属性D . 按项目管理工作的过程

[单选题]一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程师一般应列入（）之中。A.决策层B.中间控制层C.协调层D.操作层

[单选题]一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程师一般应列入（）之中。A.决策层B.中间控制层C.协调层D.操作层

[单选题]一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程师一般应列入（）之中。A.决策层B.中间控制层C.协调层D.操作层

[单选题]一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程师一般应列入（）之中。A.决策层B.中间控制层C.协调层D.操作层

[单选题]项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。A . 项目会计表B . 工作分解结构（WBS）词典C . 工作分解结构（WBS）模板D . 挣值管理报告