A.指挥型模式的特点是，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
B.变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性
C.合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物，可能会降低战略的经济合理性
D.在文化型的模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施
E.增长型模式的关键是激励管理人员的创造性，有利于制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增强