K食品公司是美国最大的食品和饮料企业。2012年10月，K公司拆分为M国际和B杂货业务两个独立运营机构，并作为两家独立的上市公司开始交易。
K公司从2009年6月起，在中国正式启动“让今天更美味”的企业愿景，鼓励消费者尽情发现和分享生命中的美味时刻，保持积极乐观的生活态度。作为一家对创造“美味时刻”和美味食品孜孜以求的企业，K公司正在通过推行“让今天更美味”的理念，希望激励消费者从繁忙的生活中挤出时间与自己关爱的人一同分享难得的时光，尽情享受生活。
2007年7月3日K公司以72亿美元现金收购达智全球饼干业务。达智旗下的饼干——LU饼干是欧洲第一大畅销饼干品牌。2010年1月19日，K公司同意以现金和发行新股的方式收购百利。K公司成功收购百利后，新组成的集团每年的销售额500亿美元，成为全球最大糖果生产商，市场占有率达14.8%。
到2009年9月为止，2009年度中国市场的饼干销售额为16亿美元，K公司的糖果业务占有其中22.4%的市场份额。它的主要竞争对手以8.3%的市场份额排名第二。K公司中仅曲奇这一个品牌在中国的市场份额就达到了7.3%，较上一年同期增长9%。这些数字说明，K公司的产品得到了包括中国在内的全球市场的认同，占据行业领先地位。实际上，K公司能够在中国取得这样的市场地位与其本土化经营策略的不断调整是密不可分的。K公司在中国市场中的发展并非一帆风顺，但在本土化进程中不断努力前行，才取得的今天的成绩。根据最新调查，最近几年我国糖果市场保持10%～12%的增长率，需求呈上升趋势。
（1）K食品公司从2009年6月起，在中国正式启动“让今天更美味”的企业愿景，简述企业愿景的内涵。
（2）K食品公司在发展中进行的收购可能会产生哪些效应？
（3）简述国际化经营的战略类型，并根据K公司在中国的现状简要分析它的国际化战略类型。