事业部制组织形式的缺点表现在（）。

A.组织的稳定性较差

B.机构相对臃肿，用人较多

C.增加了高层管理人员的负担

D.公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本

E.容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性