[问答题]

海尔集团首席执行官张瑞敏在一次研讨会上谈起海尔为什么要搞物流时说:“物流对海尔的发展非常重要,为此我们大约用了两年半的时间进行了物流的整合和改造。到目前为止,我们认为物流对企业的发展起了巨大的作用。”海尔现代物流的起点是订单。海尔把订单作为企业运行的驱动力,作为业务流程的源头,完全按订单组织采购、生产、销售等经营活动。从接到订单起,就开始了采购、配送、和分拨物流的同步流程,现代物流过程也就同时开始。由于物流技术和计算机信息管理的支持,海尔物流通过3个JIT,即JIT采购、JIT配送、JIT分拨物流来实现同步流程。这样的运行速度为海尔赢得了源源不断的订单。目前,海尔集团平均每天接到销售订单200多个,每个月平均接到6000多个销售订单,订制产品7000多个规格品种,需要采购的物料品种达到15万种。由于所有的采购基于订单,采购周期减到3天;所有的生产基于订单,生产过程降到一周之内;所有的配送基于订单,产品一下线,中心城市在8小时内,辐射区域在24小时内,全国在4天之内即能送达。总的来说,海尔完成客户订单的全过程仅为10天时间,资金回笼一年15次。
(1)海尔集团以订单作为驱动力的采购方式的特点有哪些?
(2)分析在供应链管理环境下,企业采购管理与传统采购管理的差异。
(3)JIT采购的基本思想是什么?

参考答案与解析:

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