A.服务水平下降
B.提高产品成本
C.影响销售利润和企业信誉
D.企业资源的闲置
E.企业管理水平落后
[单选题]以下哪项是库存量过大所产生的问题()A . 造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉B . 使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高C . 影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D . 占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担
[单选题]企业库存量过大会导致( )。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加
[单选题]企业库存量过大会导致( )。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加
[单选题]企业库存量过大会导致( )。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加
[单选题]企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降
[多选题]当企业库存量过大时,可能会出现的问题有( )。A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高产品成本B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞C.造成企业资源大量
[单选题]库存量过大被喻为“众弊之源”,所以日常运营需要维持“合理库存”,库存控制的首要任务是根据()的要求来控制库存。A .产品计划B .生产能力计划C .生产过程D .生产进度控制
[单选题]企业库存量过小导致( )。A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C.占用大量的流动资金,造成资金
[单选题]()是使库存量合理的主要控制方法。A . 制定战略库存B . 制定商品库存定额C . 制定周期库存D . 制定安全或缓冲库存
[单选题]在库存管理中,合理库存量应为正常时的周转库存量和(26)库存量之和。列表法是一种计算周转库存量的简单方法,周转库存量使在进货不足的情况下,仍能保证生产性消费,故其值应为进消费额中的(27)。现有某厂使用钢材在非均衡进消而全年进消相等的条件下,按表16-2预定的日期进货和投料,从该表看出周转库存量为(28)吨。如果误期30天进货,钢材变动如表16-3,从该表可看出,合理库存量应为(29)吨,故该厂(26)库存量为(30)吨。注:表中每月按30天计A.积压B.保险C.稳定D.储备