某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。
（1）从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效评价的主体是谁？这种绩效评价有什么特点？
（2）为了减少案例中由考核主体造成的绩效考核误差，该公司可以采取哪种考核方法？
（3）对员工绩效评价所产生的误差会给组织带来哪些危害？