越接近组织的高层，主管人员的决策职能越重要，其管理幅度要较中层和基层管理人员（　）。

[判断题] 信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。（）A . 正确B . 错误

[判断题] 公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。A . 正确B . 错误

[单选题]越是组织的最高主管人员，作出的决策越倾向于（）A . 肯定型决策B . 风险型决策C . 常规决策D . 非常规决策

[问答题] 企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同？

[多选题] 越是组织的下层主管人员，所做出的决策，越倾向于（）A . 科学决策B . 经验决策C . 战略决策D . 战术决策E . 肯定型决策

[多选题] 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有（）A . 目标设定能力B . 业绩考核能力C . 教练与咨询能力D . 表达能力E . 决策能力

[单选题,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。A .64B .640C .10240D . D.10952

[问答题] 简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同？

控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。 ( )控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。 ( )

控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。A. 正确B. 错误