战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进包括（　　）。

A.制定职能战略

B.构建适应的组织结构

C.挑选合适的企业高层管理者

D.调整战略基本方向

E.修订职能战略