能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内.国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是(  )。

[单选题]组织机构不规范，容易造成管理上的脱节和冲突，不利于合作与协调但是灵活性强的跨国公司的管理组织形式为（　）。A.国际业务部B.全球职能结构C.全球混合结

[多选题]跨国公司的管理组织形式包括（　）。A.国际业务部B.全球混合结构C.全球职能结构D.联络办事处E.全球产品结构

[多选题] 跨国公司的管理组织形式包括（）。A .国际业务部B .全球混合结构C .全球职能结构D . D.联络办事处E .全球产品结构

[多选题] 跨国公司的管理组织形式主要有（）。A . 国际业务部B . 子公司制C . 全球性产品结构D . 全球性地区结构

[单选题]能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是(　　)。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构

[多选题]跨国公司的法律组织形式有（）。A.母公司B.子公司C.分公司D.合资公司E.联络办事处

[多选题]跨国公司的法律组织形式有（）。A.母公司B.子公司C.分公司D.合资公司E.联络办事处

[多选题]跨国公司的法律组织形式包括（　）。A.母公司B.子公司C.分公司D.联络办事处E.国际业务部

[单选题]（）是跨国公司的组织形式之一。A .横向型B .纵向型C .混合型D .保税地公司

[填空题] 跨国公司国际避税的方式之一，是适时地改变国外附属机构的组织形式，当国外分公司开始盈利时，即将其重组为（）。