矩阵组织形式的缺点有（　）。

[多选题]矩阵组织形式的缺点包括（）。A.不利于减轻高层管理人员的负担B.组织的稳定性较差C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D.机构相对臃

[单选题]矩阵制组织形式的主要缺点是（　　）。A.缺乏机动性和适应性B.不利于处理复杂问题C.协调工作量较大D.权力不易合理分配

[单选题]矩阵制组织形式的主要缺点是（　）。A.缺乏机动性和适应性B.不利于处理复杂问题C.协调工作量较大D.权力不易合理分配

[单选题]矩阵组织形式的优点有（ ）。A．有利于减轻高层管理人员的负担B．有利于提高组织的稳定性C．有利于加强各职能部门之间的协调配合D．有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性E．有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

[单选题]按照（　）不同，矩阵制组织.机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式。A.项目经理的权限B.管理工作专业化C.信

[多选题]职能制组织形式的缺点有（）。A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.稳定性差D.不利于培养具有全面素质的管理人才E.不便于最高层领导对整个企业实施严格

[多选题]职能制组织形式的缺点有（　）。A.适应性差B.横向协调差C.稳定性差D.领导负担重E.不利于专业分工

[多选题] 职能制组织形式的缺点有（）。A .狭隘的职能观念B .企业领导负担重C .适应性差D . D.不利于培养具有全面素质的管理人才E .不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制

[多选题]矩阵组织形式的主要特点有（　　）。A.一名员工有两位领导B.组织内部存在两个层次的协调C.组织的稳定性强D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活

[多选题]矩阵组织形式的主要特点有（　）。A.一名员工有两位领导B.组织内部存在两个层次的协调C.组织的稳定性强D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多