在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②()；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

A.将工作包成本再分解到相关活动上

B.进行准备金分析并分解到相关活动上

C.进行挣值分析和绩效预估

D.提出項目资金需求