在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②()；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

[单选题]在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A .将工作包成本再分解到相关活动上B .进行准备金分析并分解到相关活动上C .进行挣值分析和绩效预估D .提出項目资金需求

[单选题]项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案

项目成本预算工作是制定成本计划和确定项目控制( )的管理工作。A. 定额B. 标准C. 制度D. 流程

[判断题]要严格控制演出项目总成本预算（）A.对B.错

[判断题]要严格控制演出项目总成本预算（）A.对B.错

[判断题]要严格控制演出项目总成本预算（）A.对B.错

[多选题]下列属于项目预算总成本的有（　）。A.企业管理费B.专项费用C.直接费D.措施费E.设备购置费

[多选题]某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,确定以下成本计划指标:①按子项汇总的工程项目计划总成本指标;②

[单选题]在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66) 。(66)A．类比法B．甘特图法C．参数模型法D．自下而上累加法

[单选题] 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现__(61)__万元的成本超支。（61）A．50B．100C．200D．400