某项目由A、B、C、D、E、F、G、H 活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10 万元，而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。

问题：
1、找出项目正常情况下的关键路径，并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
2、假设项目必须在9 周内(包括第9 周)完成，请列出此时项目中的关键路径，并计算此时项目的最低成本。
3、在计划9 周完成的情况下，项目执行完第4 周时，项目实际支出280 万，此时活动D 还需要一周才能够结束，计算此时项目的PV、EV、CPI 和SPI(假设各活动的成本按时间均匀分配)。