由项目团队执行的、为降低项目风险可能性而采取的措施是( )。

[多选题] 为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响？（）A . 进度B . 成本C . 质量D . 以上皆不是

[单选题]风险分析与评估是将项目风险事件发生的可能性和损失后果进行（）的过程。A.具体化B.理想化C.定量化D.科学化

[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是()。A .③一②一①一④B .③一②一④一①C .②一③一④一①D .①一③一②一④

[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（）。A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.

[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（）。A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.

[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。其正确的管理流程是( )。A.③—②—④—①B.②—③—④—①C

[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。其正确的管理流程是( )。A.③—②—④—①B.②—③—④—①C

[单选题]某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9．1假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列__________的情况属于红灯状态。 A．进度延误20％，费用超支l2％，发生几率为0．35 B．进度延误10％，费用超支25％，发生几率为0．40 C．进度延误18％，费用超支l5％，发生几率为0．45 D

[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。其正确的工作流程是（　）。A.③-②-④-①B.③-②-①-④C

[B单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。其正确的工作流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C