专家判断法是常见的一种项目管理方法，下列是专家判断法在制定项目管理计划过程中的应用，除( )之外。

[单选题]在项目中，专家判断被经常运用到项目整合过程中，以下哪项不是专家判断的来源？（）A . 专家技术协会B . 竞争对手C . 顾问D . 组织中的其他部门

[判断题] 德尔菲法也称专家调查法，是一种依靠管理者主观判断的预测方法。A . 正确B . 错误

[多选题] 德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法，它的优点包括()。A .德尔菲法便于专家独立思考B .应用范围广泛C .适用于主观因素对预测时间影响大的情况D .不受组织者主观影响E .易忽视少数人的意见

[单选题]属于专家判断法的方法是（）。A . 综合判断法B . 趋势外推分析法C . 因果预测分析法D . 特尔菲法

[单选题]是项目管理方法中的一种“软工具”。A．项目管理软件B．成本财务编码C．持续改进的目标D．便利的沟通会议

[单选题]( )是项目管理方法中的一种“软工具”。A.项目管理软件B.成本财务编码C.持续改进的目标D.便利的沟通会议

[单选题]在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制()的过程紧密关联。A.沟通计划

[单选题]制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析

[单选题]制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是( )。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

[单选题]在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。A．沟通计划B．质量计划C．风险计划D．采购计划