A.项目组织结构
B.角色职责分配
C.活动资源需求
D.人员配备管理计划
[单选题]在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()A . 配置管理系统B . 工作绩效信息C . 变更控制系统D . 信息收集和补救系统
在创新创业项目中,如何处理团队成员之间的冲突A. 通过沟通协商解决B. 直接指责对方C. 忽视冲突,继续工作D. 更换团队成员
[单选题]在项目执行期间一个团队成员来找项目经理,因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述?()A . 工作分解结构(WBS)词典B . 活动清单C . 项目范围说明书D . 项目范围管理计划
[单选题]你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中,整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面,你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况,有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理,你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分?()A .受动归档系统B .项目管理软件C .项目内部网D .电子数据库
[单选题]项目团队成员在项目工作的考核结果由()给出。A . 项目经理B . 工程经理C . 相应项目业务经理D . 其部长
[单选题]一个项目中包含10个人,所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道:()A . 5B . 15C . 25D . 45
[单选题]一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作?()A .向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份B .将其所获得的新技能更新到员工档案中C .邀请他/她参加项目收尾聚会D .检查他/她是否对其绩效感到满意
[单选题]你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中,整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面,你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中,项目团队成员看不到项目进展的整体情况,有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理,你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分()。A . 手动归档系统B . 项目管理软件C . 项目内部网D . 电子数据库
[单选题]在项目中,当采用项目团队成员所没有采用过的方法和技术,那么在初期项目团队成员学习过程所引起的成本应包括学习耗费的时间成本。这体现了在项目估算时考虑了(
[单选题]引到技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,()一般不作为引到技术在项目中应用A.专家判断B.头脑风暴C.