
A.类比估算
B.自上而下估算
C.自下而上估算
D.多方案分析估算
[单选题]某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是()方法.A .类比估算B .自上而下估算C .自下而上估算D .多方案分析估算
[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作
[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(45)。(45)A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计的意见
[单选题]某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。A.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活
[单选题] 某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该(44) 。(44)A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础
[单选题]某项目经理在进行成本估算时采用__________方法,制定出如表7-1所示的人力资源成本估算表。A.参数估算 B.成本汇总 C.类比估算 D.白下而上的估算
[单选题]某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该(44)。 A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程 B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现 C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本 D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础
[判断题]项目经理栏项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理项目技术负责人一致。A.对B.错
[单选题]项目包括1000多个工作,项目经理应采用何种方法进行活动时间估算?()A . 关键路径法B . 资源平衡法C . 赶进度D . PERT
[单选题]某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括(37)。(37)A.已有案例的估算数据B.项目管理软件C.多方案分析D.后备分析