某项目经理负责管理该公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张.项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字：已经通过定期会议和报告，向客户代表提供了项目进展的全面情况：项目在预算之内.并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法被接受.发生这种情况最可能的原因是( )。

A.一个关键干系人没有充分参与项目

B.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和项目计划

C.沟通安排不充分，没有向有关方面提供需要的信息

D.高级发起人没有向项目提供充足的支持