大型及复杂项目可以按照项目的( )三个角度制订分解结构。

A.产品范围、可交付物、约束条件

B.组织体系、需求分析、基准计划

C.组织结构、产品结构、生命周期

D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划