A.项目经理管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系，而PMO管理中间产品的范围、进度、费用和质量
B.项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标，而PMO是具有特殊授权的组织机构，其工作目标包含组织级的观点
C.项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标
D.项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用