某市重点水利水电工程项目计划投资4000万元，采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后，确定A、B、C共3家合格投标人。该3家投标人分别于10月13日～14日领取了招标文件，同时按要求递交投标保证金50万元、购买招标文件费500元。
招标文件规定：投标截止时间为10月31日，投标有效期截止时间为12月30日。招标人对开标前的主要工作安排为：10月16日～17日，由招标人分别组织各投标人踏勘现场；10月20日，举行投标预备会，会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑，考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同，将不对施工图做任何解释。各投标人按时递交了投标文件。所有投标文件均有效，投标人A、B、C的总报价分别为3179.00万元、2998.00万元、3213.00万元。
评标办法规定，商务标权重60分（包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其他内容30分），技术标权重40分。
总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分，投标总价每高于评标基准价1个百分点扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。
除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见表2。
表2　投标人部分指标得分表

问题：
 在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处？说明理由。
 2.列式计算总报价的报价平均值，并计算各投标人得分（计算结果保留二位小数）。
 3.列式计算各投标人的总得分，根据总得分的高低确定第一中标候选人。
 4.评标工作于11月1日结束并于当天确定中标人。11月2日招标人向当地主管部门提交了评标报告；11月10日招标人向中标人发出中标通知书；12月1日双方签订了施工合同；12月3日招标人将未中标结果通知给另两家投标人，并于12月9日将投标保证金退还给未中标人。请指出评标结朿后招标人的工作有哪些不妥之处并说明理由。