下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。

[单选题]下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（　）

[单选题]下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权与分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（　）

[单选题]下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。A．直线制 B.职能制C．直线职能制D．矩阵制

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A . 无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B . 不易处理好管理层次和管理部门的关系C . 各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D . 受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

[单选题]下列属于工程项目管理组织机构中直线型组织机构特点的有（）。A .结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速B .强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用C .集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率D .能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构

[单选题]下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。A . 矩阵制B . 直线职能制C . 直线制D . 职能制