甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。工程进度管理是一个动态过程，影响因素多、风险大，应认真分析和预测，采取合理措施，在动态管理中实现进度目标。下列不是影响工程进度管理的主要因素有（）。

[单选题]甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利

[单选题]甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利

[多选题]甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利

[问答题]背景资料：A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水.通风与空调.建筑电气.建筑智能化工程.电梯和消防

[问答题]背景资料：A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水.通风与空调.建筑电气.建筑智能化工程.电梯和消防

[问答题]背景资料：A公司承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程.建筑电气工程、通风与空调工程等，合同总工期为12个月。本商务楼机电安装工

[问答题]某安装公司中标一机电工程项目，承包内容有工艺设备及管道工程，暖通工程、电气工程和给排水工程，安装公司项目部进场后，进行了成本分析，并将计划成本向施工人

[问答题]背景资料：某厂新建一条汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工.设备安装与调试.钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术

[问答题] A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？

[问答题]某机电工程公司承接北方某城市一高档办公楼机电安装工程，建筑面积16万㎡，地下三层，地上二十四层，内容包括：通风空调工程.给排水及消防工程.电气工程。本