A.总经理的权利是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。
C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。
D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。