JACK是公司A产品的产品经理，最近，公司刚研究开发出一种新产品C，公司管理层决定要JACK去负责新产品C，A产品由JACK的助理TOM来接手负责,此时TOM晋升为产品经理；已知公司产品经理以及助理的每月的工作时间为160小时，产品经理每小时＄300，产品助理每小时＄220;公司这一决策会使得公司每月的增量成本为多少？

[单选题]高级产品经理、产品经理和助理产品经理哪级行设置（）。A .总行B .一级分行C .规模较大的二级分行D .各级行

[不定项选择,案例分析题] 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。A .进取战略B .紧随战略C .保持地位战略D . D.冒险战略

[单选题]某公司总经理在新产品发布会上进行了产品宣传，该总经理扮演的角色是：A．人际角色B．信息角色C．决策角色D．创新角色

[单选题] 某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具” ，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具” 。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具” 。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与（39）协调一致。（39）A．范围定义B．项目干系人利益C．范围变更控制系统D．客户的战略计划

[单选题]某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与(39)协调一致。A．范围定义B．项目干系人利益C．范围变更控制系统D．客户的战略计划

[单选题]某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具” ，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具” 。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具” 。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与（69）协调一致。（69）A．范围定义B．项目干系人利益C．范围变更控制系统D．客户的战略计划

[单选题]某项目经理老徐在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进的个人通信工具”。在市场人员的努力下，该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在600元以下，能通话、播放 MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是老徐还需将其与(46)协调一致。A．客户的战略计划B．范围变更控制系统C．项目干系人利益D．项目范围定义

[填空题] 新产品包括四种，即（）新产品、（）新产品、改进新产品和新用途、新牌号产品。

[多选题] 助理产品经理需具备以下哪些专业条件（）。A .在产品研发与管理的相关岗位上工作B .具有一定的创新意识和市场研究、产品研发、产品推介的能力和潜质C .沟通表达和文字综合能力较强D .了解主要金融产品特点和银行主要业务最新发展趋势

[单选题]某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。在开始时，产品被定义为"最先进的个人运输工具"，后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为"成本在15000元以下，不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整，但是应注意将其与（）协调一致。A . 范围定义B . 项目干系人利益C . 范围变更控制系统D . 客户的战略计划