一个大型投资项目的项目协调员使用高级项目经理头脑风暴会议来决定如何让项目回到日程安排上来。这种方法的一个缺点是：

A.观点的多样性会下降。

B.只有环境因素将得到解决。

C.创造力会下降。

D.决策的责任将不清晰。