通过使用决策模型，经理们分析了许多备选方案，并决定了公司的最佳备选方案。通常，从某个特定决策中获得的实际结果并不是决策时预期的结果。此外，未被选择的替代方案实际上可能是公司的最佳决策。通过使用预期的输入并在决策前改变它们来分析替代方案的适当技术是

A.期望值分析

B.线性规划

C.项目评估评审技术

D.敏感性分析