A.此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异
B.造成此有利差异增加的情形,将来不再持续
C.生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源
D.实际产量少于预算产量
[单选题]某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异,公司所最关切的可能是什么?A.造成有此利差异增加的情形,将来不再持续B.生产经理可能并非很有效率地在
[单选题]某公司发生了$15,000有利的直接人工差异,和$18,000不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少?A.$3,000,有利B.$3,0
直接人工效率差异形成的原因,包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等。它主是生产部门的责任,但也不是绝对的,例如材料质量不好也会影响生产效率。什么原因会导致直接人工工资率差异的产生?
[单选题]下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是A.工资制度的变动B.工作环境的好坏C.工资级别的升降D.加班或临时工的增减
[单选题]下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是( )。A.工资制度的变动B.工作环境的好坏C.工资级别的升降D.加班或临时工的增减
[单选题]下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是()。A.工资制度的变动B.工作环境的好坏C.工资级别的升降D.加班或临时工的增减
下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是( )A. 工资制度的变动B. 工作环境的好坏C. 工资级别的升降D. 加班或临时工的增减
[单选题]某家公司按直接人工小时分配变动制造费用,变动制造费用效率有利差异为$25,000,这一差异的可能原因是什么?A.使用了更加熟练的工人B.电费低于预期C
[单选题]某家公司按直接人工小时分配变动制造费用,变动制造费用效率有利差异为$25,000,这一差异的可能原因是什么?A.使用了更加熟练的工人B.电费低于预期C
[单选题]公司基于直接人工工时分配变动制造费用,变动制造费用效率差异为$25,000有利差异。造成这种差异的可能原因是()A.生产的产成品更少;B.电费费率低于