某经理偶然发现一个新招聘的员工有着很强的个人信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数的员工。该经理的最合适的行动将是

A.在这种情况变得具有破坏性之前，尽可能快的促进新员工的重新分配。

B.询问团队其余的人的反应，并按照集体的一致意见行动。

C.不采取任何行动，除非新员工的行为有可能对组织造成损害。

D.努力劝告新员工融入到更合理的信仰当中去。