质量控制小组现在被世界各国普遍运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。一般而言，质量控制小组的主要目标是

A.改进组织中的领导质量。

B.发掘所有员工创造性解决问题的潜能。

C.提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通。

D.产生一个能够指挥进一步行动的团队领导。