识别制造差异并将其责任分配给个人/部门的目的是

A.利用差异的知识来促进生产运营中的学习和持续改进

B.跟踪成品的差异，以便在年末对存货进行适当的估价

C.确定所生产产品的适当成本，以便销售价格可以相应调整

D.查明组织中运行问题的故障