A.扁平化组织结构以促进管理层级之间更好的沟通。
B.改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。
C.培养一个“通常”心态使雇员能更好地看到项目中他们的职责范围。
D.用新的项目、主题和变革推动者振作这个进程。