A公司是一家汽车制造企业。其制造汽车所需配件均来自公司外部。2014年以前，A公司配件存在严重的浪费现象，且配件质量往往令生产部经理担忧。生产部经理多次向公司总经理反映。为了解决此问题，2015年，公司总经理带领考察小组出国考察，决定在公司引入准时生产系统即JIT。引入该系统后，可以大大减少配件库存，减少浪费的同时，也可以提高配件的质量。
由于现今汽车消费需求下降，产能过剩，A公司总经理此次出国考察后，决定重新考虑一种平衡产能与需求的方法。A公司管理层经过讨论决定，企业仅在需要时才购买所需配件和材料，在与客户签订合同之后，再向配件及材料供应商采购所需的物资，以辅助JIT系统成功地引入企业生产经营的每一个环节。
A公司的轮胎供应商是总经理的小舅子，但近年来，其提供的轮胎在整车测试中多次出现问题。生产部与采购部大都不敢直面向总经理汇报。为了配合JIT系统的顺利实施，生产部经理多次暗示总经理。总经理考虑再三，不得不决定更换轮胎供应商，其亲自进行调研，有意与W轮胎制造公司进行长期合作。W轮胎公司曾与德国大众公司合作，为其生产汽车轮胎，因此在国内颇受好评。总经理亲自与W公司进行协商，最终与W公司建立了长期供应关系。W公司以供应商的身份，为A公司的整车制造提供轮胎。
1、简述JIT的优缺点。
2、分析判断A公司重新采用的平衡产能与需求的方法。
3、分析A公司与W公司建成供应关系采用的货源策略类型。并简述该种货源策略的优缺点。

[问答题] ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近，对该公司的三个重要部门经理进行了一次有关领导类型的调查。一、安西尔安西尔对他本部门的产出感到自豪。他总是强调对生产过程、出产量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地解生产指令以得到迅速、完整、准确的反馈。安西尔遇到小问题时，会放手交给下级去处理，当问题很严重时，他则委派几个有能力的下属人员去解决问题。通常情况下，他只是大致规定下属人员的工作方针、完成怎样的报告及完成期限。安西尔认为只有这样才能导致更好的合作，避免重复工作。安西尔认为对下属人员采取

[问答题] 丙公司是一家汽车配件制造企业，近期的销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求，丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货，占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案：方案1：利用供应商提供的商业信用，选择放弃现金折扣，信用条件为“2／10，N／40”。方案2：向银行贷款，借款期限为30天，年利率为8％。银行要求的补偿性余额为借款额的20％。方案3：以贴现法向银行借款，借款期限为30天，月利率为1％。如果丙公司选择方案1，计算其放弃现金折扣的机会成本。（一年按360天计算）

[问答题] 计算分析题：丙公司是一家汽车配件制造企业，近期的销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求，丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货，占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案：方案1：利用供应商提供的商业信用，选择放弃现金折扣，信用条件为“2／10，N／40”。方案2：向银行贷款，借款期限为30天，年利率为8%。银行要求的补偿性金额为借款额的20%。方案3：以贴现法向银行借款，借款期限为30天，月利率为1%。要求：（1）如果丙公司选择方案1，计算其放弃现金折扣的机会成本。（一年按36

[单选题]A公司是一家生产制冷配件的公司，该配件的单位变动成本为＄48，实际固定制造费用总额为＄2,100,000与预计总额相同，A公司预计生产14,000个这

[单选题]A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()A .多元化战略B .纵向一体化战略C .横向一体化战略D .混合一体化战略

[单选题]一家整车生产企业并购一家汽车配件生产企业，这种并购属于（）A . 横向并购B . 纵向并购C . 新设并购D . 混合并购

[单选题]你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨，供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此，根据你的风险应对计划，你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而，这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作：（）A . 不可识别风险B . 不可管理风险C . 次生风险D . 残留风险

[单选题]集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元？（）A .4000B .4200C .4400D .4800

[单选题]（三）某制造公司的总经理最近比较关心公司员工的缺勤情况。为此，公司的人事经理收集了15个人的年龄和在过去一年中缺勤天数的资料（见下表）来研究这一问题。缺勤天数年龄缺勤天数年龄缺勤天数年龄（天）（岁）（天）（岁）（天）（岁）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）3253318514365355337417416374279562313351260229根据上表资料已求得：请根据以上资料进行计算和分析，从下列备选答案中选出正确答案。86．根据最小二乘法对参数 、 作出估计，计算结果为（ ）。

[单选题]某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。请根据材料回答以下问题。由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件( )来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。A．实物质量B．对整车质量的影响程度C．投入使用质量D．进货检验质量