华美公司是一家小型借贷公司，其在每一个新的期间都必须重新判断所有的费用来编制预算。该公司预算编制类型的缺点有（　　）。

[多选题] 某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括()A .能够识别和去除不充分或者过时的行动B .能够促进更为有效的资源分配C .需要广泛地参与D .鼓励管理层寻找替代方法

[多选题]友谊公司采用在每一个新的期间重新判断所有费用的方式编制预算。2018年年底，友谊公司并购了爱心公司，爱心公司是基于以前期间的资源分配情况来编制预算的，

[单选题]一个零售公司编制预算报表和一个咨询公司编制预算报表的区别A.零售公司编制预算损益表B.咨询公司编制生产预算表C.咨询公司编制现金流量预算表D.零售公司

[单选题]某企业规定编制预算时必须重新判断所有的费用。该企业执行预算的编制方法是()A . 增量预算B . 零基预算C . 弹性预算D . 固定预算

[单选题]公司日常业务预算编制的起点是（　）。A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.销售与管理费用预算

[单选题]甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该

[单选题]所有的成本、费用应纳入预算编制和管理范围，属于成本、费用预算的编制应遵循的( )。A.目标性原则B.全面性原则C.协调性原则D.分级分类管理原则

[单选题]所有的成本、费用应纳入预算编制和管理范围，属于成本、费用预算的编制应遵循的( )。A.目标性原则B.全面性原则C.协调性原则D.分级分类管理原则

[单选题]甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算，2017年年底甲公司在C国新成立了子公司，该子公司2018年编制预算的方法为（　　）。A.零基预算

[单选题]甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。A .上下结合B .自上而下C .自下而上D . D.上下分离