无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（　　）所决定的。

[单选题]无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。A . 工期和目标B . 目标和任务C . 目标和性质D . 工作量

[单选题]在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。A.项目结构图和项目结构的编码

[单选题]编制项目管理任务分工表时，在（）基础上，定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

[单选题]在（　）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能

[单选题]在（　）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能

[单选题]在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、（）、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.合

[单选题]在编制（　　）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.工作任

[多选题]建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（  ）等。A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作C.负

[多选题] 建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。A . 负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B . 负责协调和组织项目管理班子的各项工作C . 负责信息处理工作平台的建立和运行维护D . 负责工程档案管理E . 负责项目现场管理

[多选题]投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（　　）。A.负责工程档案管理B.负责信息处理工作平台的建