A.组织灵活
B.协调工作量大
C.管理负担重,有失控的危险
D.容易造成管理效率低下
E.监督和控制严密
[多选题] 跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。A . 组织结构扁平化B . 结构层次少C . 管理效率低D . 管理跨度大E . 管理负担重
[多选题]矩阵组织结构的特点有( )。[2011年真题]A.设置有两种工作性质不同的部门B.可以避免不同部门指令的冲突C.横向部门与纵向部门相互无关D.适用于
[单选题]建设项目业主采用跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。A.组织结构扁平化,组织灵活B.对下级应有较少的授权C.管理负担重,有失控危险D.管理跨
[单选题](2010年)管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。 A.职能 B.直高 C.直线 D.扁平
[单选题]管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。 A.扁平 B.职能 C.直高 D.直线
[单选题]管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。A.职能B.直高C.直线D.扁平
[单选题]管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。A.职能B.直高C.直线D.扁平
[单选题]项目式组织结构的主要特点是( )。[2009年真题]A.多头负责,难于协调B.体系复杂,人浮于事C.权责一致,专业水平高D.关系单一,决策迅速
[单选题]投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成( )。[2011年真题]A.协调困难B.组织层次多C.管理失控D.权力分
[单选题]业主方项目管理部门的设置,可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大,则( )。[2010年真题]A.控制严密,协调容易B.会导致管理费用增加C.管理层