甲公司是一家电子零件生产企业，主要生产A产品。甲公司A产品的月生产能力为200000件，目前的正常月订货量为180000件，销售单价为180元/件，单位产品成本构成为：直接材料30元/件，直接人工10元/件，变动制造费用50元/件。固定制造费用12000000元。
现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价每件130元，假设有关情况如下：
（1）如果订货20000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
（2）如果订货20000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，专属成本100000元。
（3）如果订货20000件，剩余生产能力可以对外出租，可获月租金1000000元。
销售部经理张某认为，产品的生产成本包括变动成本和固定成本，只有订单收入高于订单成本时，接受该订单才是合理的。
假定不考虑其他因素。
要求：
（1）指出销售部经理张某的说法是否正确，并说明理由。
（2）依据变动成本法在短期经营决策中的应用，分别针对资料中的三种情况，分析企业是否应该接受该订单。

[问答题]甲公司是一家电子零件生产企业，主要生产A产品。甲公司A产品的生产能力为200000件，目前的正常订货量为180000件，销售单价180元，产品单位产品

[单选题]某公司预算期预计生产产品1000件，产品成本预算为:直接材料为15元/件，直接人工为10元/件，变动制造费用为2元/件，固定制造费用总计为2000元。

[单选题]某公司预算期预计生产产品1000件，产品成本预算为:直接材料为15元/件，直接人工为10元/件，变动制造费用为2元/件，固定制造费用总计为2000元。

[问答题]某公司只产销一种产品，正常售价62元，月生产20000件生产能力的设备尚有20％剩余。现有一客户提出订购此产品3000件，但只愿出价50元。该公司单位

[单选题]甲公司生产乙产品，最大产能90000小时，单位产品加工工时6小时。目前订货量13000件，剩余生产能力无法转移。乙产品销售单价150元，单位成本100

[单选题]某企业生产甲产品，已知该产品的单价为10元，单位变动成本为4元，销售量为500件，固定成本总额为600元，则边际贡献率和安全边际率分别为( )。A．60%和80%B．60%和20%C．40%和80%D．40%和20%

[多选题] 某企业生产甲产品。已知该产品的单价为10元，单位变动成本为4元，销售量为500件，固定成本总额为1000元，则边际贡献率和安全边际率分别为（）。A .边际贡献率为40%B .边际贡献率为60%C .安全边际率为60%D .安全边际率为66．67%

[单选题]某企业生产甲产品，已知该产品的单价为10元，单位变动成本为4元，销售量为500件，固定成本总额为1000元，则边际贡献率和安全边际率分别为（）。A . 60%和66.67%B . 60%和40%C . 40%和66.67%D . 40%和60%

1.某公司生产单一产品,设计年生产能力为3万件;单位产品的售价为380元/件,单位产品可变成本[1]为120元/件;单位产品税金及附加为70元/件,年固定成本为

[单选题]某产品的零件甲，功能平均得分为3.8分，成本为30元，该产品各零件功能总分为10分；产品成本为150元，零件甲的价值系数为（　　）。A.0.3B.0.