甲公司是一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司。为了实现公司的战略目标，甲公司组织相关人员进行了关于战略目标、战略规划、经营目标与全面预算的研讨会，会议上张某的发言要点如下：为了实现战略目标，我们应当制定一个内容更具体、目标更确切的5年战略规划。除此之外，在设定年度经营目标上，应该考虑企业本身所拥有的资源，以及我们如何更好的利用好这些资源。
实施全面预算管理的首要环节是编制全面预算。甲公司首先组织确定了预算目标，确定预算目标时主要遵循了先进性原则、可行性原则、适应性原则和导向性原则。
要求：
（1）分析张某的发言中存在的不当之处，并说明理由。
（2）简述战略目标、战略规划、经营目标与全面预算的关系。
（3）分析甲公司确定预算目标遵循的原则是否存在不当之处，并说明理由。
（4）简述确定预算目标时，除了应当考虑确定预算目标的一般原则外，通常还应当考虑哪些因素。

[单选题]实现公司战略目标的途径是（）。A . 坚持严格管理B . 创新体制机制C . 转变电网发展方式、转变公司发展方式D . 强化经营管理

[单选题]公司的战略目标是建设（）。A . “一强三优”现代公司B . “一流四大”科技型企业C . “一特四大”国际电网D . “三纵三横”特高压交流输变电网

[单选题]实现公司战略目标的最有效途径是（）。A . 严格管理B . 创新体制C . 转变发展方式D . 强化经营管理

[主观题]甲公司是一家国有控股上市公司，其股票在上海证券交易所A股挂牌交易。公司拟投资新项目A，所需资金30000万元全部从外部筹措。甲公司计划通过发行债券等方式筹集。 2013年6月，甲公司管理层提出了筹集A项目所需资金的方案： 方案l：于2013年7月1日发行5年期的公司债券，面值每份1000元，票面年利率9%，从发行日起算，债券发行每满1年时，支付该年利息。 根据调查，2013年6月新发行的5年期政府债券的到期收益率为5．0%。甲公司的信用级别为AA级，2013年6月上市交易的AA级公司债券有3种。

[多选题] 实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。A . 资源共享B . 优势互补C . 风险共担D . 成本共担E . 渠道共用

[单选题]人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）A .将人力资源管理与公司战略紧密相连B .分析未来变化，在人力资源方面制定应对措施C .提高人力资源使用的经济性D .以上都是

下列关于甲餐饮服务上市公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（ ）A. 提高市场占有率和盈利率B. 为客户提供优质的产品和服务C. 占领全球的食品服务业D.

实现组织战略目标的载体是 ( )A. 项目B. 作业C. 人力资源D. 财务

[主观题]甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型公司。为了完善公司的内部控制，2012年制定了内部控制制度，其要点如下：(1)为提高工作效率，公司重大资产处置、对外投资和资金调度等事宜统一由总经理审批；(2)为加快货款回收，允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款；(3)为增强经营活力，允许下属分公司自行决定是否对外提供担保。要求：(1)根据上述资料，回答该公司内部控制制度存在哪些缺陷，并简要说明理由；(2)简述企业在销售业务过程中应当关注的风险；(3)简单列举企业在什么情况下，不得提供担保。(至少三条)

[试题]对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括()A．战略目标的制定咨询B．战略目标水平的咨询C．战略目标体系的咨询D．重点战略目标的咨询E．战略目标广度和深度咨询